Sécurisez vos partenariats et construisez des relations solides, saines et durables avant qu’il ne soit trop tard.
A la suite de l’audit
Prenez des décisions de partenariat en toute confiance en identifiant et neutralisant les tensions avant qu’elles n’affectent vos résultats. Bâtissez des collaborations solides, saines et durables pour maximiser l’efficacité collective et sécuriser votre croissance.
AUDIT ESSENTIEL – Clarifier rapidement
Quand vous avez besoin d’un regard extérieur pour clarifier la situation, identifier les points sensibles et prendre vos premières décisions avec lucidité.
Inclus :
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- Questionnaire préparatoire : gagner du temps lors des entretiens et disposer d’une base objective pour analyser votre partenariat.
- 1 entretien individuel par partenaire (ou solo si vous commencez seul) : faire un état des lieux du partenariat et sécuriser l’expression sans jeu politique.
- Analyse synthétique : disposer d’une vision claire et exploitable rapidement.
- Session de restitution (1h30) : comprendre clairement les conclusions et recommandations pour passer à l’action avec confiance.
- Synthèse écrite (3–5 pages) : disposer d’un document clair et complet à consulter, partager ou utiliser comme référence.
AUDIT APPROFONDI – Comprendre en profondeur
Quand les enjeux sont élevés et que vous avez besoin d’une analyse fine et rigoureuse des dynamiques humaines, stratégiques et organisationnelles, et disposer d’un diagnostic solide pour des décisions sensibles.
Inclus :
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- Questionnaire structuré : gagner du temps lors des entretiens et disposer d’une base objective pour analyser votre partenariat.
- Entretiens approfondis (individuels ou par partenaire) : faire émerger les enjeux clés, zones de flou et non-dits, et obtenir (si le partenaire est inclus) une vision authentique de la dynamique relationnelle.
- Analyse sur plusieurs axes (vision, rôles, confiance, communication, gouvernance…) : lecture globale et stratégique pour identifier leviers d’amélioration et risques sous-jacents.
- Diagnostic détaillé : vision claire, structurée et objectivée pour éclairer vos décisions sensibles.
- Rapport écrit complet (10–20 pages) : analyse détaillée et structurée pour appuyer vos décisions.
- Restitution stratégique (2h) : transformer le diagnostic en plan d’action concret.
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AUDIT+ ACCOMPAGNEMENT – Transformer durablement
Quand vous souhaitez un accompagnement structuré et personnalisé pour transformer durablement votre partenariat, restaurer la confiance et ancrer des pratiques solides dans le temps.
Inclus :
Tout l’audit approfondi, plus :
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- 4 à 8 séances d’accompagnement (1h à 1h30 par séance, généralement espacées de 1 à 2 semaines) : avancer efficacement et prendre des décisions éclairées.
- Médiation si nécessaire : résoudre rapidement les conflits et préserver un climat de travail serein.
- Clarification des rôles et responsabilités : chacun sait exactement ce qu’il doit faire, optimisant efficacité et collaboration.
- Aide à la formalisation des accords : sécuriser relations et engagements avec des accords clairs et fiables.
- Suivi des engagements : assurer la mise en œuvre des actions et renforcer la responsabilisation.
- Ajustements stratégiques : adapter la stratégie pour maximiser l’impact et rester performant face aux changements.
- Chaque audit peut être commencé seul, avec possibilité d’inclure les partenaires à tout moment.
- Le niveau de profondeur et d’accompagnement augmente de l’Essentiel vers l’Accompagnement complet.
- Vous choisissez selon votre budget, la complexité du partenariat et le besoin de transformation durable.
- Vous bénéficier d’un entretien stratégique de 30 minutes, gratuit : un échange confidentiel pour clarifier votre situation et évaluer si cet audit est la bonne approche pour vous.
Pourquoi nous ?
Avec notre approche globale — humaine, organisationnelle et stratégique — vous obtenez une lecture fine et juste de votre situation.
Cet accompagnement réunit trois dimensions rarement réunies :
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- Le regard du coach : posture, émotions, dynamique relationnelle
- L’analyse du consultant : stratégie, vision, rôles, gouvernance, prise de décision
- L’approche du facilitateur : facilitation du dialogue, intelligence collective, cadre de travail
Cette combinaison permet un diagnostic plus précis et actionnable qu’une approche uniquement technique.
Une expertise en partenariat
L’accompagnement est assuré par Lucette Quarteron, consultante et coach exécutive certifiée PCC (ICF), experte du partenariat auprès de sociétés, gouvernements et fondations, et détentrice de la certification internationale The Partnering Initiative (TPI).
Avec plus de 20 ans d’expérience en coaching, stratégie, gestion des conflits et transformation organisationnelle, elle vous aide à sécuriser vos décisions, réduire les risques et renforcer la performance collective.